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和“泛地产时代”
的旅游大学。
21世纪我们面临包括生态问题，自然回归问题、第三产业问题、旅游休闲问题、泛地产问题、生活方式的提高问题。
第一，这是个产业化的问题，是产业化思维。
我从旅游大学这个角度介入，“会当凌绝顶，一览众山小”
，我们将要做的就很轻松了。
我把它囊括在这个时代里面，在大旅游时代，你美工也罢，舞蹈也罢，艺术也罢，导游也罢，都与我们有关系，都可将它整合起来。
第二，我们建成全世界独一无二的培训基地，像毛主席说的，闲时是湿，忙时是干，平时是半干半湿，宜工宜农。
做出来之后，杭州会成为全世界公认的真正的天堂。
我建议你们在整个思路提炼出来以后多出去走一走，一个是休息，一个是调整，脑子里有了成型的概念，有目的地走。
王志纲所提出的这个大学，是与宋城的旅游产业、房地产业、会展（博览）业联动的，是宋城的“大旅游产业”
中的一个重要的“造血”
系统。
所以，此种意义上的大学，不同于那种单一和孤立的教育产业化，不是为办学而办学，而是一种系统的产业化思维，是“天城模式”
产业系统中的一个有机组成部分。
在这所大学里，各专业是有机整合在一起的。
在这所大学里，学生们既是学生，也是实习生或员工，随时可以参与旅游开发、营销、服务与管理的实践，宋城的几大主题公园就是他们最好的实习基地。
从人力资源的角度来说，宋城集团不仅能伸缩自如地使用旅游大学提供的优质劳动力，而且还能“近水楼台先得月”
，为本企业源源不断地培养输送一流的人才，并能根据企业发展的需要为自己量身定做。
从品牌的角度来说，宋城集团在旅游业界的强大的品牌形象将对其教育产业品牌形成有力的拉动。
它所创办的旅游大学将具有一种惟一性、权威性和排他性的地位；反过来，旅游大学的品牌也将对其企业品牌和项目品牌的提升起到积极的促进作用。
从产业多元化的角度来说，旅游大学是宋城集团培植企业核心能力的基地，是多元化延伸的平台。
从这里，宋城集团可以向房地产业、会展（博览）业和文化产业等多个方向延伸，是企业实现多元化扩张和进行跨行业资源整合的一个超级战略平台。
从社会效益的角度来说，旅游大学将为杭州旅游业乃至中国旅游业的发展起到有力的推动作用。
从教育产业自身的角度来说，宋城集团已有的基础是得天独厚的，宋城集团的景区和房地产已是一座优美绝伦、世界一流的旅游大学的雏形。
总之，宋城集团创办旅游大学，可以说是“天时、地利、人和”
，“利国、利民、利己”
。
在对项目进行了初步的梳理后，王志纲和项目组与黄巧灵、邱晓军等就项目与新闻界进行了沟通和交流。
8月24日，邱晓军邀请《杭州日报》、《钱江晚报》、《都市快报》部分负责房地产专题的记者来到工作室下榻的汪庄宾馆，王志纲就杭州项目及中国房地产业的走势与记者进行了小范围的沟通，想听听他们的意见。
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