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邱晓军：宋城集团和王志纲工作室经过一个月的多次、长时间碰撞以后，现在很多工作都在完善，天城的项目就要推出。
今天先请王老师和新闻界的朋友沟通交流一下，在座有很多浙江房地产的老牌记者，在这方面都有很多经验，可以给我们提很多建议。
黄巧灵：作为一个策划家，王志纲先生曾创造了不少奇迹。
他的下一个目标是什么？必然引起了广东新闻界和中国新闻界的巨大关注。
也许是宋城集团的荣幸，也许是杭州的荣幸，也许是王志纲和我们的缘分，提出一种继碧桂园之后全新的泛地产战略，这对于中国未来的房地产业和主题公园业尤其对我们将产生革命性的影响。
而且它不仅仅是理论，还包括创新观念、超常规的操作方式。
它将对杭州及整个中国的房地产业产生一个震动。
改革开放到现在，随着中国房地产业的发展，人们对居住的要求正面临着一种突破。
王志纲先生作为一个策划高手，也有他在某些问题上遇到困惑的时候，但是他到了杭州这块土地以后，突然产生了很多碰撞和灵感。
王志纲：我原来也是搞新闻的，现在和大家就像朋友那样随便聊聊。
中国的房地产是从20世纪80年代末开始启动的，深圳市1988年第一次用拍卖的方式拍卖地块，宣布了中国的地产开始市场化了。
但整个中国，包括广东省，房地产真正市场化运作，是从邓小平视察南方开始的。
那时全中国出现了上下一片地产热，广东有海南热、惠州热，1992年到1993年，短短一年间就很多人发了横财，也有很多人跳进了陷阱里。
在这时，特别是朱总理在1993年6月宏观紧缩的时候，出现了很多被套牢和跳楼的老板。
于是人们在反省：究竟我们所做的是什么地产？
我从理论上把它概括为炒家阶段。
当时，凡是有点钱、有点能力的人都进入这个行道。
他们目的非常明确，所有人都是要到赌场上去捞一把的，根本没有做好任何理论准备、组织准备、思想准备。
由于泡沫经济太厉害，朱总理在1993年及时进行经济紧缩，击鼓传花式的第一阶段宣布结束。
房地产是一种炒作过程，所有人都知道鼓会停，不知花会落谁家，但每个人都抱着侥幸心理，所以鼓声越来越响，花朵传得越来越快，最后简直是拼杀，很多赚了钱的人，一下子发现自己抱了五六朵花，但一些刚进去的人却未获其利先蒙其害，套牢了。
1993年6月，哀鸿遍野，出现很多烂尾楼盘，整个市场停滞了，凝固了下来，并出现很多三角债。
由于我在新闻界呆了多年，在南方有些影响，所以一些房地产的老板找我，让我帮帮忙。
由此我开始了对房地产的思考。
其中典型的是碧桂园的故事。
1993年底，当时碧桂园是在顺德，一圈就圈了1500亩地，碧桂园的总经理是顺德本地人，负责碧桂园的建筑施工。
在房地产大势紧缩的情况下，结果楼盘死掉了。
当时他们觉得请我来写篇文章，把这个楼盘炒炒，也算聊胜于无吧。
我去之前，有新闻界的朋友对我说，他们不少人去看过了，没救。
但盛情难却，我还是决定去看看。
看了项目之后，我对他讲，这不是一篇文章就能解决的问题，就算我本事再大给你写10篇文章，也没用。
当我谈了一些我的看法后，那位总经理就抓住我不放，要我帮他。
由此有了其后我们两年的合作。
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