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所以，我们在思考时，不能把主题公园排除在外，我们这个盘子就是一个合菜。
其他的我完全同意王老师讲的。
王志纲：可能我昨天阐述得不够，所以才使杨总产生了这样的担心。
其实我们杭州乐园这个板块现在的问题在于不能把经络分细，所以在宣传和操作上眉毛胡子一把抓，在市场定位的时候相当不清晰，游客来了认为货不对板，冲着乐园来的，70元钱的门票只值30元钱。
昨天我特别看了我们的广告，以后的广告再不能这样做了。
我们什么都想告诉人家，杭州乐园景观房产，还有马可·波罗主题公园、荷兰村等，连我都看得一头雾水，所以必须对自己的思路进行清理，如果不这样的话，则我们不能做到强干弱枝，最后做到枝繁叶茂。
那么我们的干、枝、叶是什么？
我们所面对的消费层次是一个由浅入深，由近及远的过程。
比如说观光、旅游、休闲、度假、居家，是一个逐步递进的过程。
观光是浅层次消费，我们要理解从观光到度假，再到居家，在思维形式上的逻辑关系，使我们在把握杭州乐园时有一个趋重避轻的考虑。
我们的内功表现在对于明天的内部引爆做一个准备，所以今天我们要对旅游和观光做进一步的强化。
可能在三、五个月内，杭州乐园必须强化观光旅游，但是内功在为度假和居家做准备，这不是矛盾的。
我们必须把握住不同时期的阶段重点，才可能获得整盘棋的成功。
只有在引爆的时候，才给人一个明确的概念：这是全中国新的大社区。
黄巧灵：荷兰村按照其定位，从各个层面丰富它。
生态公园和山里人家对荷兰村是一个互补的关系，形成了可以自成一体的最时髦的一条线路，涵盖了生态环保、农业观光、异域风情这些全新的理念，便于我们进行包装。
这些主题公园的个性的鲜明、定位的准确、品质的提高、不断的完善、市场运作的成功，反过来支撑了一个强大的客源市场，这些客源市场是我们度假村不可缺乏的一个基础，更是我们景观房产非常重要的销售渠道。
王志纲：做事情千万不要在一开始就把自己想做的事和盘托出，它是一个逐步深入的过程。
内在节奏感和逻辑要把握清楚。
我们心目中一定要有三条线。
一是强化杭州乐园的功能，该补齐的补齐，该到位的到位，千万注意不要把诉求点一股脑儿地推出。
像深圳华侨城景观房产就沾了主题公园的光，房价为同区之最。
这就是说黄总在考虑的时候，要预留管线，在后面的引爆时不要太着急。
在这个前提下，杭州乐园如何完善和强化，是一个最紧迫的问题。
当游人的融入感出来后，这个包装就成功了。
把马可·波罗这一区作为休闲、养生、度假、居家的场所。
它的功能惟一性还没有提炼出来，氡泉就是这个惟一性的东西。
我们有一个氡泉，氡泉的文章要不要做？这个问题，是关系到市场营销和包装的问题，宋城集团到了今天的临界点上，可能它的操作方式要进行很大的调整，很多事情要从无章法到打出一个章法。
像杭州乐园的宣传可能与杭州的定位有关，杭州是一个什么角色？可能会有各种各样的说法，旅游中心、度假中心、休闲中心、会议中心、中国的后花园等等。
在这个过程中，可能会有一些反面的声音：“为什么杭州西湖的旅游人数在逐年下降？”
“为什么杭州现在的人口同宋朝差不多？”
在众说不休的时候，我会用一种权威性来说话，中国的房地产、休闲、度假、旅游已经到了养生的时代了，杭州起飞的时代到了，进入21世纪的时代到了。
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