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今天向奇怪的日本式公司学些什么
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有了互相持股的制度，再加上终身雇用制，在很大程度上，日本公司本质上更像是一个员工的共同体，而不是股东的赚钱机器。
从日本经济学家岩井克人写的《未来的公司》书中，我第一次了解了所谓“日本式的公司”
的来龙去脉。
一般我们眼里的公司是什么样？就是一个做生意的机器。
尤其在美国，公司就是股东赚钱的工具。
经营层不能给我赚钱，就给我换人。
同样是经营公司，这不是养儿子，这是养猪，养大了就是要卖掉你。
但是，偏偏这个世界上还有另外一种类型的公司，就是日本式的公司，跟我们熟悉的美国式公司大不相同。
先从赚钱这个角度看，日本自1990年以来，上市公司的收益率还不到5%，进入21世纪以来甚至下降到接近于零。
换句话说，日本的公司压根儿就不赚钱，这当然跟日本经济这些年不景气有关。
但是奇怪，日本公司大规模更换管理层的情况还就真少见。
股东就不着急，就不管吗？还真就管不了，日本公司的股东大会才是真正的形式主义。
股东大会通常都在30分钟之内草草结束，并没有时间让股东对企业的经营情况展开讨论。
换句话说，股东在公司经营中几乎说不上话、插不了嘴，你说奇怪不奇怪？
更奇怪的是，我们都知道，日本的公司实行的是终身雇佣制。
在市场经济国家，一家公司一夜之间裁员几千人很正常。
但是，日本的公司即便经营出现了困难，也是能不裁员就不裁员。
不赚钱，不受股东控制，还不裁员。
为什么会有这样奇怪的公司存在？
很多西方经济学家和法学家就表示，日本的公司作为公司来说是不完整的，还处于不成熟的公司形态，甚至还有人说，日本的公司根本就不是公司。
为什么会这样？这是有历史原因的。
二战后，美国人占领了日本，为了惩罚他们，当时就认为，三菱、三井、住友这些财阀是日本军国主义的温床，要对日本进行经济“民主化”
改造。
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