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我们只需要脚踏实地，做永远的第二名，为用户做好服务即可。
听起来似乎颇有哲理的一句话。
但语言是一种很奇妙的东西，有些话不能孤立地听，要把它放到现实的情境中看。
而落实到现实中，铖嘉集团对于所谓的“第二个吃螃蟹”
是什么意思呢？这个“第二”
是指，牢牢地盯紧市场，只要看见有人做出不一样的东西就贴上去抄，看见亮眼的有潜力的创业公司一冒头就抄，见一个抄一个，绝对不能落下。
抄完就把对方挤死。
为什么要把对方挤死呢？因为如果对方不死，以后成长起来，自己岂不是在这个领域无立锥之地了吗？你看看就是这么迫不得已。
一直把所有的“第一”
都给抄死了。
他就成屹立不倒的第二了。
他不在乎做第二个。
反正第一必须死。
迅速跟进，试错迭代，抢占市场，一家独大。
这就是铖嘉集团成功的秘籍。
热带有一种植物，叫做绞杀榕，被它盯上的植物，生命就会进入倒计时。
这种树往往枝繁叶茂，规模达到数百米，独木成林，屹立千年而不倒。
只是这繁茂的枝叶下面，是无数植物的累累尸骨。
这个比喻或许不够恰当。
因为绞杀榕很少对健康的植物下手，可铖嘉集团却专薅刚刚冒头茁壮成长的小企业创意，将别人的创意占为己有，有胜之不武之嫌，也因此一直为人诟病。
当然作为一个越来越大的企业，现在铖嘉集团也越来越关注口碑和品牌形象了。
什么抄袭大王啊没有，那都是过去的事！
误会都是误会，天下产品一大抄互联网人谁没抄过几次啊？何况那不叫抄袭叫“借鉴”
，如果你觉得我借鉴不对，你去告我嘛，告又告不赢，告赢了也没用……哎别生气啊，现在互联网已经过了野蛮生长的时期了，现在是一个和平的时代，我们也是正规的大企业，作为行业领跑者始终不忘担当和使命，整合各个平台，给广大创业者提供资源，鼓励创新，每一个创新成果都有铖嘉集团把把关，有潜力的就出资收购了。
不接受收购？那很遗憾，项目是好项目，只是创始人不行，这样的好项目，难道不应该把优秀的部分“借鉴”
过来，让用户更好地享用吗？这难道不是在为用户考虑吗？
铖嘉集团就用这个逻辑，任千人所指仍屹立不倒，一步一步登顶国内互联网企业头把交椅，在各个互联网领域所向披靡无敌手。
创意上永远的第二，收益上永远的首富。
那么既然一切都是为了改进用户体验考虑，想必发展这么多年，用户体验，也有很大改进吧。
诶，说到这个，这就涉及到一点小小的企业文化了。
举个例子，铖嘉集团有一个特点，就是非常喜欢给用户特权。
只要用户有钱就有特权。
特权体现在哪里？当然是vip了。
铖嘉集团的vip可谓是非常之多，vip后有svip，svip后有ssvip，还有sssvip，ssssvip……
五花八门。
只要你拿出足够的钱，总有办法让你高人一等。
创始人李嘉豪以社交软件发家，曾在那款软件搞出了整整7个层级的vip，7个啊！
v上有v，都能盖起一座居民楼了！
可谓是叹为观止。
当然他这个小小的爱好被产品经理劝住，没有盖出摩天大v，后来也没有延续到其它产品领域，仅仅是在整个互联网普及了二层的svip而已，可谓是互联网的一大幸事，不然互联网v价那么高，大家估计都上不起网得齐齐退网了。
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