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反而新人和旧人，彼此相处的很融洽，融合过程简直顺利极了。
而这样皆大欢喜的结果，说起来其实都该归功于松本庆子宽宏大度的缘故。
敢情在人事安排方面，松本庆子采取了相对信任的态度，把原本燃烧艺能事务所的常务理事樋口纪男安排在事务所顶上了冈本晃空出来的位置，让其出任松本艺能事务所的社长。
她自己则从此不再负责事务所具体管理工作，只是挂个会长的名义。
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同时，松本庆子也让原本兼任事务所管理工作冈本晃获得升职，从此解脱，让其专心去担任雾制片的社长工作。
还有，她还把原燃烧艺能事务所的宣传部长河西成夫派遣到金牛宫去担任副社长了。
这个提升，既可以让河西成夫发挥所长，把原燃烧系的歌手和音乐版权的优势通过金牛宫变现，同时可以让河西成夫和舟木稔相互间都有个制约。
这无疑更有利于松本庆子对子公司金牛宫的掌控。
而对于基层的工作人员，她更是大方亲厚。
无论是松本事务所还是燃烧艺能事务所的基层工作人员，在合并成为一家人之后，在薪水方面，松本庆子统统给予了百分之十幅度的加薪。
而且有关于工作范围和业务方面的职责划分，她也没打算胡乱插手，而是尽量保持了井水不犯河水的状态。
像原本松本事务所的人，今后他们只需要负责松本庆子，三浦友和，宇津井健这三人的工作和相关安排。
而燃烧艺能事务所的人，当然是去负责原本归属于燃烧系的明星了。
这样一来，松本庆子不但成功打消燃烧系这些工作人员的戒心，增加了他们对新公司，对自己的信任。
关键是可以迅速让这些人对新的环境熟悉起来，尽快进入工作状态。
所以要是不知就里的人，要是只凭松本事务所里和睦融洽的工作场景。
是绝对不可能想到，这个规模已经升级到中等规模，工作人员人员多达八十四人的艺能公司，原本并非一家呢。
至于公司规模扩大后，新进员工的增长，所带来的经营成本成倍增加问题，也根本不是什么负担。
因为松本庆子花钱买下的燃烧艺能和金牛宫可都是优质的好企业，本身就有自己的底蕴和造血功能。
于是“人多力量大”
就成了事实。
实际上，从归属于松本庆子的第一天起，两家被她并购企业所属的音乐版权就已经开始给松本庆子赚银子了。
11月份，光音乐版权费就入账将近三千万円。
而且许多制作唱片和音乐专辑成本也因为有了金牛宫这个专业制作公司省了下来。
这种业务上无缝对接的合并，完全是一种良性的自我循环。
尤其这个时间点也好，正赶上了年底。
由于日本大企业每年一度密集扎堆，纵情欢乐的忘年会到了季节，松本庆子新入手的这些明星几乎都变成了每天给她印钱的印钞机。
因为只要这些艺人受到邀请去参与一次忘年会的商演，就有百分之六十的佣金收入，落入松本庆子的手里，成为她名下事务所的账面利润。
这些燃烧系的艺人里，虽然能达到单次收费三百万円标准的大牌明星不多，只有三四个。
但毕竟还有其他艺人呢，中等名气的艺人能有八九个人，收费百万円以上。
小有名气的几十人，他们演出一场，也有几十万円。
所以年底这两个月，每月几乎靠商演就能创造出一亿六七千万円的收入。
这还不算上松本庆子自己和三浦友和，宇津井健参加商业的收入。
松本庆子如今身价已经是日本女星第一了，出场一次大概要千万円起步。
而且她只接受大企业邀请。
三浦友和算男明星里一等偏低，二等偏上的位置，出场费差不多五百万円。
宇津井健勉强够三百万円。
所以要都算在一起的话，这方面的收入恐怕还得多加差不多五千万円左右。
可见泡沫经济时期真是百业兴旺，消费发达。
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