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03中层领导管理陷阱
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可是崇祯皇帝跟中层干部关系不好，这个在明代历史上，甚至可以说整个中国历史上，也是一个孤例。
为什么？这就要提到苗棣老师的一本书《大明亡国史——崇祯皇帝传》。
在这本书的封面上有一行小字，特别有意思，“一位不耳声色，不近声色，励精图治的年轻君主，是如何起早贪黑、辛辛苦苦，走上破家亡国的不归之路的”
。
可以说明朝就是让这位爷给折腾散的。
因为他当政17年，有大量的机会可以补救，大量的机会可以挽狂澜于既倒，但是他没有做到。
实际上根据苗老师的分析，崇祯皇帝的整个大明亡国的悲剧，就是他个人的性格悲剧。
他为什么会跟他的朝臣闹到那个样子，以至于在他最危急的时候给他铺一段下坡台阶的奸臣都没有？我们来看看他怎么对待大臣的。
首先，刻薄寡恩，就是干活行，干活之后给点好处，这不行。
孙传庭是晚明时期了不得的一个文臣，也是一个武将，非常厉害。
当年他跟洪承畴两个人灭李自成，灭张献忠，抓住高迎祥。
李自成当时已经被他打得不行了，是后来才东山再起的。
这是一个非常能干的人。
后来崇祯皇帝就怀疑他装病，让你干什么活你装病，装病就抓起来，甚至一度要杀他。
最后看实在不行了，想想也没什么人能打仗了，就又起用了孙传庭。
孙传庭这个时候刚从牢里出来，也不了解前线的情况，因为他当年已经把李自成基本上给灭了，小火苗已经扑闪扑闪快灭了，他就跟崇祯皇帝吹牛，给我五千精兵，我灭了他。
崇祯皇帝说好吧，有这好事，五千精兵，给你，去吧。
孙传庭到前线一看，我的个老天，仅仅几年时光，李自成那个队伍已经壮大到山呼海啸的声势。
说不行，马上给朝廷打报告，说这五千精兵搞不定。
我们就拿一个企业的领导人来说，你的中层干部给你报了一个预算，然后根据实际情况说这不行，我们提高点预算。
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