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至于说你们的策划对我们究竟起了多大的作用，是很难量化的。
我想，如果打个比方的话，我们是一个万事俱备只欠东风的“卵子”
，而王志纲给了我们一个宝贵的“**”
，使我们的项目有了本质性的变化。
我很看重王老师，我认为他是一个十分了不起的人物。
我希望能与王志纲工作室长期合作。
黄巧灵的“**论”
，与王志纲所提出的“财智时代”
的思想不谋而合。
王志纲认为，“财富是生产力之母，智慧是生产力之父”
，二者之间的关系犹如亚当与夏娃，谁也离不开谁。
在这个全新的时代里，“智”
，尤其是那些难以用“工业化”
的方式生产和克隆的“智”
，将越来越稀缺，越来越有价值。
黄巧灵白手起家，以创意与智慧打天下，一跃而成为中国主题公园与民营旅游业之翘楚，便是对财智时代最好的诠释。
宋城集团本身就已“财智双全”
，而且又善于利用外脑，所以，我们有理由相信，像宋城集团这样的企业，必将在财智时代里大有作为。
其实，当我们换个角度透视，不难发现，黄巧灵正是财智时代企业家的典型代表。
在财富时代，财与智往往是分离的；在财智时代，财与智趋于一体化。
从黄巧灵的成功可以看到，与财富时代相比，财智时代的成功企业家具有“财智双全”
的特点。
黄巧灵的成功在于三个方面的核心能力。
第一，策划能力。
黄巧灵最突出的核心能力，不是管理能力，而是策划能力，即创意能力。
黄巧灵的创意，不是点子，不是公关，不是CI，而是对旅游新产品准确的市场定位、独特的概念（主题）设计、系统的功能规划和以小搏大的营销策划（含广告策划）。
所有这些，加上其一流的操作能力，最终综合表现为做市场的能力。
（1）准确的市场定位：通过对旅游业和区域板块的大势把握，确定自身定位与经营思路。
其一是不按牌理出牌，敢于在别人都不看好主题公园时进军主题公园。
其二是看到“观光旅游——休闲度假”
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