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环境的变化是个人无法控制的，我们必须懂得用主动和乐观的心态去拥抱变化。
虽然变化往往是痛苦的，但机会往往在适应变化的痛苦中获得。
马云说：“我们阿里巴巴在过去七年里的经历和我本人近十年的创业经验告诉我，懂得去了解变化、适应变化的人很容易成功，而真正的高手还会制造变化，在变化来临之前变化自己！”
在马云的手里，创新是一件说干就干的事情。
2006年9月4日下午，阿里巴巴发布消息，集团旗下的淘宝、阿里妈妈两家公司将合并，新公司采用淘宝名号。
阿里妈妈是阿里巴巴的分支，成立之初，就以帮助中小企业为目的；而淘宝，则是马云成名的利器。
这一招双剑合璧可谓创意非凡。
马云说：“面对全球电子商务发展的巨大机遇，为了给网络消费者以更好的购物体验，‘大淘宝’将在今天淘宝网的基础上超越自己，只有走非常规的发展路线，也只有打造出世界独特的商业模式，我们才有可能实现我们设定的‘淘宝十年交易量超越沃尔玛全球交易量’的目标。”
马云的这一举动，确实超出了很多人的想象。
创新便是如此：超乎别人的想象，合乎自己的情理。
按照模式做事，这并不是一件不好的事情，更不是缺点。
正因为人们有了这种能力，大量宝贵的经验才得以传承，使得整个社会有了实质性的推进动力。
然而，时代是变化的，社会也不是一成不变的。
改变的社会就不能再完全依赖固有的知识，必须要引入一些新的内容，这便有了创新的客观需求。
关于创新力的培养，马云也是不走寻常路。
和一般的企业上创新课、搞创新理念培训不同，马云组织管理层进行创新学习的方法就是——看电视剧。
2006年，马云在谈“文化是企业的DNA”
这一话题时讲道：“前些天，我组织公司的一些高层看《历史的天空》。
这是一部很好的电视剧，讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。
主人公姜大牙一开始几乎是个土匪，但是通过不断学习、实践，不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战，而且还融入了自己的创新，最终成为一个百战百胜的将军。
与众多的中小企业一样，阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样，不断改造，不断学习，还要不断创新，这样企业才能持续成长。”
不论是上面提到的农民如何转变自己，还是企业突破自身的发展上限，创新的本质都是突破固有的限制，创造一个全新的规则。
传统概念中的遵守规矩在此并不受欢迎，“不按常规出牌”
才是创新的王道。
最好是把它变成一种思维定势。
创新需要琢磨，但“要不要创新”
这件事情不应该琢磨。
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